-
-
Adabiyot. Adabiyotshunoslik. Xalq og‘zaki ijodiyoti
-
Adabiyot. Adabiyotshunoslik. Xalq og‘zaki ijodiyoti
-
Adabiyot. Adabiyotshunoslik. Xalq og‘zaki ijodiyoti
-
Adabiyot. Adabiyotshunoslik. Xalq og‘zaki ijodiyoti
-
Adabiyot. Adabiyotshunoslik. Xalq og‘zaki ijodiyoti
-
-
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана – классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.
-
Иблислар
Ф.М. Достоевский ўзи бир жаҳон - уни қанча ўргансангиз кам. "Иблислар" романи буюк ёзувчи ижодининг баланд чўққиларидан экани маълум. Моҳир таржимон Иброҳим Ғафуров ҳар жиҳатдан мураккаб асарни ўзбек тилига ўгирди. Инсон психологиясини нозик ва теран ёритиб берувчи бу мураккаб тўқимали асарнинг воқеалар ривожини билмоқчи бўлсангиз, ушбу асарни ўқиб кўришни тавсия этамиз.
-
Гениальность на заказ. Легкий способ поиска нестандартных решений и идей
Когда дело касается генерации идей, мы часто сдерживаем сами себя. В каждом из нас есть внутренний цензор, который призван бесконечно шлифовать наши мысли, чтобы мы, не дай бог, не выглядели глупо и вообще вписывались в общество. Но что если мы сталкиваемся со сложными проблемами и традиционные решения заводят нас в тупик? Как выйти из ступора и найти нетривиальное решение? Марк Леви предлагает простую, но очень эффективную технику – фрирайтинг. Он использовал ее на протяжении многих лет для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и книг.
-
Битва железных канцлеров (Два романа из истории русской дипломатии)
Кроме известного романа "Пером и шпагой" в книгу входит роман "Битва железных канцлеров", в центре которого дипломатическая дуэль между канцлерами А. М. Горчаковым и Бисмарком.
-
Искусство чтения
Профессор литературы Томас Фостер в живой и остроумной манере рассказывает о том, как нужно понимать особый язык литературы, напол-ненный символами, параллелями и взаимосвязями. На примере произве-дений классиков, известных каждому, — Шекспира, Гёте, Достоевского, Оруэлла, Хэмингуэя, Набокова и многих других, — он учит видеть то, что скрыто между строк. Эта книга незаменима для всех книголюбов, желающих глубже пони-мать произведения любимых писателей. А также для всех, кто професси-онально связан с литературой, — начинающих писателей, журналистов, учителей, литературных критиков
-
Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах
Партизанский маркетинг – альтернатива традиционным методам борьбы за клиента. Он основан на малобюджетности и идет в ногу со временем – в списке рабочих приемов немалое место занимает работа с интернет-площадками.
-
Иблислар роман икки жилдлик II
Байрам куни узил-кесил белгиланди, фон Лембке эса борган сайин маъюсроқ ва хаёлчанроқ бўла борарди. У ғалати, мудҳиш ҳавотирларга тўла ва бу Юлия Михайловнани қаттиқ ташвишга соларди. Рост, хавотирга соладиган нарсалар оз эмасди.
-
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.
-
ОТ НУЛЯ К ЕДИНИЦЕ
Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.
-
Мини-привычки. Введение
Книга разделена на семь глав. Ее цель – помощь во внедрении постоянных, полезных и здоровых привычек в вашу жизнь. Первые три главы рассказывают о выработке привычек, о мозге, силе воли, мотивации и о том, как все это друг с другом связано. В следующих двух главах рассматриваются логические и научные выводы, которые помогут лучше использовать эту информацию. Последние три главы посвящены тому, как применять все это в жизни. Итак: 1. Мини-привычки. Введение Вы узнаете, что такое мини-привычки. В этой главе я рассказываю историю о том, как от одного отжимания перешел к полноценной тренировке (этот мини-феномен был назван «Задача одного отжимания»). Также мы разберемся, почему так важно активно развивать привычки. 2. Как работает ваш мозг Во второй главе мы поговорим о человеческом мозге. Зная, как мозг помогает в формировании привычек, вы можете выбрать правильные стратегии. Мы поговорим об активных и пассивных (то есть сознательных и подсознательных) частях мозга и о том, как, работая вместе, они влияют на наше поведение. 3. Сила воли против мотивации У нас есть две стратегии побуждения к действиям – обрести такую мотивацию, чтобы захотелось выполнить задачу, или заставить себя посредством силы воли. Чем одна лучше другой, если вообще лучше? Может быть, надо использовать обе? Мы выявим победителя в этой битве и узнаем, как самым удачным образом применять выбранную стратегию. 4. Стратегия мини-привычек Первые три главы обосновывают концепцию небольших ежедневных действий;
-
Второй шанс
Эта книга написана для тех, кто осознает, что пора начать действовать по-новому, кто понимает, насколько безумно копить деньги, в то время когда банки печатают триллионы долларов, насколько безумно инвестировать на долгосрочную перспективу, в то время когда биржи терпят крах; насколько безумно ходить в школу, в то время как там не дают финансового образования. В этой книге вы узнаете об опасностях и возможностях в условиях мирового финансового кризиса.
-
Абулқосим Фирдавсий
Бу китобда жаҳон адабиётининг энг улкан сиймоларидан бири бўлган Абулқосим Фирдавсий Тусийнинг ҳаёт йўли, ижодиёти ва жаҳоншумул асари "Шоҳнома" - нинг умумбашарни адабиётда тутган ўрни, бадиий қиммати ҳақида баҳс юритилади.
-
Номаълум номаларим
Сўзда сеҳр, шеърда эса ҳикмат бор, дейишади. Демак, сўз-мўъжиза. Бу мўъжиза шеъриятда янада ёрқинроқ номён бўлади.
-
Кавказский Поенник (повесть)
В книгу вошли романтические южные поэмы Пушкина, Кавказский пленник, Братья разбойники.
-
Ўкинч: саҳна ва ҳаёт сабоқлари
Ўзбекистон халқ артисти Лутфулла Саъдуллаевнинг қаламита мансуб ушбу китоб ҳам театр ва кино санъати, актёрлик маҳорати, саҳна ҳамда саҳна орти машаққатлари, устоз-шогирд мақоми, инсоний бурч ҳақида бўлиш билан бирга, муаллифнинг "Қисматим" китобининг узвий давомидир. Шунингдек, китобдан жой олган турли ички кечинмалар, ҳаётий бадиалар, кўнгил битиклари Сиз. азиз ўқувчиларга манзур бўлади ва Сизни ўйлашга, фикр юритишга, ҳаётдан сабоқ олишга ундайди, деган умиддамиз.
-
ҚАНДАЙ ҚИЛИБ ЎЗИГА ИШОНИШ ВА НУТҚ СЎЗЛАШ ОРҚАЛИ ОДАМЛАР ҚАЛБИГА КИРИБ БОРИШ МУМКИН
1912 йилдан бошлаб беш юз мингдан ортик аёл ва эркак мен кашф этган усул бўйича ташкил этилган нотиклик санъати курсларининг тингловчилари бўлишди. Улардан купи бу фанни ўрганиш натижасида кандай ютукларга эришмокчи эканликларини ёзма баён килишган. Табиийки, уларнинг ҳар бири ўзича, ўзларининг хоҳишларидан келиб чикиб ўз фикрларини билдиришган, аммо бу мактублар муаллифларининг асосий талаби кутилмаган тарзда бир-бирига мое келарди. «Ҳамманинг олдида ўрнимдан туриб гапиришимга тўғри келганда, - ёзади улардан бири, - мен ўзимни худди босим остида тургандек хис килиб, хаяжонланганимдан аник фикрлай олмайман, бир тўхтамга келолмай нима демокчилигимни унутиб кўяман. Мен ўзимга ишонишни, аник фикрлашни ва тингловчилар олдида эркин нутк сўзлашни хоҳлайман.